- Vedení týmů web developerů a QA.
- Prioritizace práce ve spolupráci s product ownery.
- Plánování projektů a dohled nad dodávkou ve sprintech.
- Optimalizace procesů.
Delivery manager
SolarWinds
březen 2022 – současnost
- Vedení týmů web developerů a QA.
- Prioritizace práce ve spolupráci s product ownery.
- Plánování projektů a dohled nad dodávkou ve sprintech.
- Optimalizace procesů.
Mým úkolem je, aby týmy, které mám na starosti, dodávaly to, na čem jsme se domluvili, a aby se cestou neztratilo, proč jsme se na tom domluvili. Priority určuju společně s product ownery, ale za samotné doručení zodpovídám já.
Během působení v SolarWinds jsem byl dvakrát součástí migrace webu do nového CMS a průběžně automatizuju otravné repetitivní úkoly.
Migrace CMS
Hned první rok přinesl zajímavý projekt: přesun firemního webu ze Sitecore do Contentstacku na architektuře Jamstack. Nešlo jen o obsah. Současně se nasazoval nový design a vývojáři museli zvládnout přechod z .NET na React.
O pár let později se změnily potřeby byznysu, a tak jsme CMS migrovali znovu. Tentokrát šlo o přesun obsahu z headless Contentstacku do Builder.io. Migrace byla původně objednaná jen na úzkou skupinu stránek, jenže rozsah se časem rozrostl na celý web a termín zůstal pořádně těsný. Bylo to hodně náročné období, do kterého jsem vstoupil výrazněji a zastřešoval jsem plánování kompletní migrace i pro ostatní týmy pod oddělením web developmentu.
Automatizace
Postupně ubírám z toho, co musí někdo dělat ručně. Primárně využívám Jira Automation a Power Automate, a to kvůli jednodušší komunikaci mezi produkty Microsoftu. Podle možností spolupracuju s vývojáři a testery, kteří vytvářejí flows v Azure DevOps na spouštění testování a releasů podle procesu z Jiry. Jira pro nás funguje jako orchestrátor a tracker událostí.